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The North Face亞太區總裁:中國優秀品牌很多
發布時間:2013-10-17
The North Face品牌亞太區總裁Jacob Lee Uhland在7月25日亞洲戶外展期間的2013年亞洲戶外產業發展論壇作了《美國戶外市場的發展歷程》演講,會后小編對他進行簡短采訪,以下為采訪實錄:
The North Face品牌亞太區總裁Jacob Lee Uhland
請問現在在您看來中國的戶外市場大概相當于美國怎樣的一個階段?
很難精確的去說相當于美國的什么年代,如果拿韓國的戶外市場來比較,從數據上看現在中國市場的情況有些像上世紀90年代末到2000年這樣一個時間段,因為美國的整個戶外發展經過了非常長的時間,而在中國,發展的速度非???,這里的戶外市場一年的發展速度差不多相當于美國十年所走過的路程,如果一定要說一個具體的時間段的話,他覺得是美國70年代很多國內戶外品牌創立、戶外產品革新發展的水平。
您認為對像The North Face這樣的國外品牌來說,中國本土品牌的競爭優勢在哪里?
首先,中國有非常多很好的本土品牌,比如像kailas、探路者、牧高笛等等,而且讓我驚訝的是,雖然中國本土的品牌稍稍有點兒多,但其中很多品牌都擁有能充分滿足戶外運動的高質量產品。這就是一種優勢,也值得尊重。
在演講中您提到了很多關于環保和可持續發展的內容,那么在中國,The North Face將在這方面做哪些工作?
不只在中國,The North Face在全球都有一個環保的承諾,包括對公司運作的能源的節省,在North Face美國總部的辦公室和倉庫,所有的能源都來自于太陽能。此外,從產品的角度來說,我們更著重面料的環保性,在美國,North Face和Bluesign合作,在很多產品中都應用了經bluesign藍標認證的環保面料和材料。在中國,The North Face也面臨著很多環保方面的挑戰,包括節能和產品的循環利用等方面,現在,The North Face正在尋找一種適合的方式,以便更好的循環和回收過季的產品,減輕對環境的破壞。
您提到中國的戶外市場有很多品牌,是不是說明供過于求?另外在中國這樣一個新興市場,The North Face怎樣在眾多品牌中脫穎而出?
首先來講,中國市場有很多新興品牌迅速崛起是件好事,對一個自由的市場來說,并不是大問題,它將讓這個行業更加充滿競爭,是個好現象。關于The North Face如何在中國市場脫穎而出 ,我覺得更重要的是培養戶外的人群,讓這個人群更豐滿,其中最重要的方式是通過The North Face贊助的運動員孫斌來建立“巔峰學校”,培養更多的戶外的領隊,讓戶外活動變得更安全。另外很重要的一點,我們還對很多的戶外俱樂部提供支持,中國有上千家戶外俱樂部,我們希望為他們提供更多的資源,更多的支持,讓大家知道怎樣到戶外去,到戶外去要帶些什么,要跟著怎樣的人去。最后,為保證能夠從眾多品牌中脫穎而出,The North Face還將不停的研發新科技應用到產品中,讓戶外市場更活躍更新鮮。他認為,戶外市場一直是以技術為導向的,所以新的技術和革新是相當重要的。
您怎么看待美國鹽湖城戶外展?
美國的鹽湖城戶外展是和德國的兩大戶外展齊名的全球重要戶外展會,我已經參加了30屆的鹽湖城戶外展,這個展會每年都會有超過3萬觀眾,大家可以通過這個展會對美國的戶外行業有更多的了解,其作用就如同南京戶外展一樣。
作為全球最大成衣集團VF旗下的主力品牌,2012年The North Face年收入達19億美元。在剛剛公布的5年計劃中,預計該品牌年收入增長率達12%,到2017年實現年收入33億美元。
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