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蘇迪曼杯決賽，中國隊對陣韓國隊。前兩場混雙、男單韓國隊皆負，第三場男雙是韓國隊最后的機會。韓國隊排出了李龍大/鄭在成，而中國隊則是老搭檔蔡赟/付海峰。由于事關全隊生死，李龍大/鄭在成在場上每一球都拼盡全力，而電視鏡頭也對準了坐在場邊緊張地為隊友加油的其他韓國隊選手。這時，央視體育頻道的解說員配合電視畫面說道：“場邊的韓國隊員拿著象征勝利的充氣棒，為隊員加油……”

這句話讓VICTOR的員工不禁有些哭笑不得，甚至是耿耿于懷。公司剛簽約的球隊闖進了蘇迪曼杯決賽，對于VICTOR的員工來說，這當然是件很令人振奮的事情。決賽之夜，他們要么去到比賽現場，要么就是守在電視機前。他們之所以對央視解說員的一句無心之語如此敏感，是因為韓國隊員手里拿著的充氣棒上面印有的“VICTOR”字樣，不僅僅象征著勝利，那更是VICTOR的品牌標識。

這讓人聯想起大家對羽毛球品牌VICTOR的另外一個誤會?，F在，很多人都把“VICTOR”中文品牌名稱直接叫成“勝利”。其實，當VICTOR十年前進入大陸市場時，“勝利”這個商標早就被其他公司注冊了。不得已，VICTOR把自己的中文品牌名稱注冊為“威克多”，取英文VICTOR的中文諧音，而非VICTOR的中文直譯“勝利”。

這都是VICTOR因為名稱而引起的美麗誤會，對于品牌形象來說無傷大雅。相反，這反而成了球友之間的一則趣談。1968年，VICTOR品牌成立于臺灣，十年前進入大陸市場。在大陸發展的十年間，VICTOR就像她的品牌名稱一樣，頻頻在羽毛球市場上“旗開得勝”，逐漸成長為一線羽毛球品牌，而今年3月份與韓國國家隊的簽約，更是讓VICTOR的品牌地位有了質的飛躍。

今年2月，南京勝利體育公司總經理陳庶元親自飛赴韓國，因為這次與韓國隊的合作，對于VICTOR品牌發展的意義非同一般。2月20日下午1點，在韓國首都首爾舉行了VICTOR贊助韓國國家羽毛球隊及冠名贊助韓國公開賽的簽約儀式。在本次簽約儀式中，VICTOR與韓國羽毛球協會簽訂了為期4年的長期合作協議，在這4年中，韓國隊在所有國際比賽中都將使用全套VICTOR裝備出戰。另外，雙方還簽訂了VICTOR冠名贊助未來4年（2010年-2013年）韓國羽毛球公開賽的合約。

“簽約世界排名第二的韓國羽毛球國家隊，這讓我們感到很榮幸，因為在VICTOR簽約韓國之前，世界排名前四的羽毛球國家隊——中國、韓國、印尼以及馬來西亞，全部都由一個日本品牌包辦，而且時間長達好幾年，這就等于壟斷了好幾年的時間。我們很高興能打破這樣壟斷的局勢。任何一項運動，由一個品牌來壟斷的話，對消費者來說并不是好事。很高興又聽到李寧贊助了中國國家隊，也就是說，排名前四的國家隊原來由一個品牌壟斷，現在變成了三家爭鳴。我覺得，這對羽毛球運動本身和消費者都是好事，因為有競爭才會有進步?！痹诮衲牦w博會接受記者采訪時，陳庶元如此說道。

VICTOR贊助韓國隊，是一次雙贏的攜手。VICTOR可以依托韓國隊進一步鞏固其在中國市場的地位，在球友心目中樹立頂尖的品牌形象；同時還為品牌開拓亞太等國際市場獲得了機會。同樣，處在復蘇中的韓國隊也正急需業界的大力支持。

韓國隊是一支傳統的羽毛球強隊，自1992羽毛球成為奧運會正式項目以來的5屆奧運會中，韓國收獲了6枚金牌，僅次于中國，與“羽毛球之國”印尼分庭抗禮。雅典奧運會結束后，韓國隊走上了艱難的新老交替的道路。2008年北京奧運會上，隊中年僅20歲的天才雙打選手李龍大在北京奧運會和李孝貞一舉奪得混雙金牌，并且在男雙賽場中和搭檔鄭在成也取得了多個超級系列賽的冠軍，占據了男雙排行榜的首位。在北京奧運會結束后，李炫一、李在珍等老將宣布退役，李龍大和搭檔李孝貞成為韓國隊新領軍人物，而男單選手樸成煥、女雙組合李敬元/李孝貞也均是世界一流的選手。

今年在廣州舉行的蘇迪曼杯，無論對于韓國隊還是VICTOR，都是一場硬仗。這是雙方攜手以來，在國際重大賽事中的首次集體亮相，也是首次直面國人的檢閱。頭仗打響了，那接下來的合作就能在一個雙方都滿意且信任的狀態下順利進行下去。

蘇迪曼杯期間，VICTOR的員工每天都緊盯著比賽進程，他們都清楚，VICTOR也在經歷著一場“暗戰”。最終，韓國隊闖進了決賽！雖然在決賽中輸給了中國隊，但蘇迪曼杯亞軍的成績無疑為VICTOR與韓國隊的合作開了一個好頭。

簽約韓國隊后，VICTOR啟動了“韓國之隊（Team Korea）”項目，向韓國國家隊提供全面的服裝器材服務。他們已經為韓國隊量身挑選了全套裝備，從球拍、球鞋、到服裝、配件甚至柄皮、拍線、護具，都一應俱全。在本屆蘇迪曼杯上，韓國隊員就背著BR303橘紅色拍包，穿著最新研發的SHW8000羽鞋閃亮登場，而亮劍、超級波、探險家等多款高性能羽毛球拍，更是他們一路過關斬將闖入了決賽的利器。

品牌成長到一定階段，都會逐漸加大行銷的投入。不過，在目前中國的羽拍市場上，很多品牌都是以行銷為主，研發和生產的工作直接委托其他公司進行。這樣的后果就是，目前中國市面上的羽拍品牌眾多，但相互之間的差異化并不大，大家賣得拍子都差不多。陳庶元清醒地認識到這種不太健康的發展模式對品牌長遠發展的弊端。

在接受記者采訪時，陳庶元表示，VICTOR接下來會加大在品牌行銷上的投入，但同時更強調道：“一個品牌要有自己的東西，代工廠不只為一個品牌服務，他們可以幫A品牌代工，也可以幫B品牌、C品牌生產拍子……VICTOR雖然主要生產都在大陸完成，但在臺灣還保有一個開發設計中心，在韓國也有一個服裝設計中心?！彼€介紹說，VICTOR會把一些高檔球拍仍放在臺灣生產，而大陸南京主要負責生產一些批量大的球拍。

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